如近日嚴寒的天氣一樣，中國彩電市場也在2017年遭遇了十多年來最冷的一個“寒冬”。奧維云網(AVC)的研究報告顯示，受面板成本上升、互聯網品牌疲軟、替代品崛起、房地產市場蕭條等綜合因素影響，2017年國內彩電零售市場銷量為4752萬臺，同比下降6.6%，是從2003年以來同比下降幅度最大的一次。不過，銷售額1630億元，均價實現了4.5%的正增長。

創維公布的2017年度財報預告顯示，創維數字2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利8000萬元–11000萬元,同比下降:83.55%–77.38%;還未發布年報預告的企業中，四川長虹2017前三季度凈利潤為1.67億元 同比下降67.97%;海信電器2017年前三季度凈利潤6億元，同比下滑47.39%……縱觀整個彩電行業，從目前公布的數據來看，康佳逆市上揚，在行業寒冬中盛開屬于自己的花。

據深康佳(000016.SZ，下稱康佳)近日發布的業績預告，康佳2017年歸屬上市公司股東的凈利潤達到49.8億元~50.8億元。與此同時，康佳2017年的營業收入有望首次突破300億元，預計為300億元~320億元。

凈利潤同比增長達到驚人的50倍，這個數字看似令人咋舌，但對于長期關注康佳的人來說，這個數字是在情理之中。

“跨越式發展”顯成效

在2017年初的一次采訪中，康佳集團總裁周彬就曾向《第一財經日報》記者表示，“康佳需要一次新的大跨越”。經過一年的產業調整與機制變革，“50倍”、“300億”這些亮眼的數字充分表明：“跨越”已經進入高速軌道。

據康佳去年11月份的公告，康佳董事局已通過了關于康佳多媒體業務成立公司的議案。康佳集團將出資10億元成立康佳多媒體有限公司(暫定名)，作為康佳除制造業務以外其他多媒體相關業務的運營主體。同時，康佳多媒體有限公司將出資7億元成立多媒體內銷公司和出資3億元成立多媒體外銷公司兩家全資子公司，分別負責內銷、外銷業務。

彩電是中國市場化競爭最激烈的行業之一，通過公司化運營，有利于康佳彩電業務進一步輕裝上陣、更快地對市場變化做出及時的響應，繼續提升經營的質量和效益。盡管機制改革還沒最終完成，但從2018年CES(美國消費電子展)上，康佳展示的OLED電視、8K液晶電視等一系列備受矚目新品看來，康佳彩電業務已煥發出新面貌。

康佳集團董事局主席劉鳳喜曾表示，康佳不再只是彩電企業，將轉型成為一家“投資控股平臺”。事實上，康佳去年在資產、業務上“有進有退”，進退之間，集中優勢資源，為康佳進一步轉型升級夯實了基礎。

在“減法”方面，康佳著力推進制造業務重組，努力實現“傳統工廠園區化”�？导压�告顯示，2017年9月萬科集團旗下控股公司“上海萬緯滬倉儲有限公司”公開受讓康佳昆山生產基地(昆山康佳電子有限公司)51%股份。據了解，該交易完成后，康佳的彩電產能資源將與行業容量有效匹配，同時康佳與萬科將聯手把原昆康廠區升級為長三角區域一流的物流園。

做“減法”，是為了聚攏資源做“加法”。在“加法”方面，康佳去年12月份公告透露，將投資1億元，在四川省宜賓市建設康佳智能終端高科技產業園，宜賓是長江“大動脈”的要塞，康佳“布子”宜賓，無疑是手機等智能終端業務向中國內陸地區拓展謀得成本更優、輻射更深的一步棋，更是踐行其所宣稱的“科技+產業+城鎮化”擴張思路的關鍵性動作。

此外，康佳去年籌劃出資不超過10億元與中國東方資產管理(國際)控股有限公司設立一個產業基金，擬在TMT產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等行業進行投資，幫助上市公司發展。

更值得關注的是，康佳的產業布局不僅僅是“打嘴炮”，手上更有大動作，2017年康佳在物聯網產業、環保產業都有了實質性的投資布局。物聯網領域與康佳現有產業聯系密切，康佳布局也最快，2017年上半年康佳投資5.88億元持有廣東楚天龍智能卡有限公司24%股權;楚天龍公司是國內智能卡領先企業，并在積極利用智能卡布局發展物聯網，雙方擬開展物聯網卡合作，增強康佳的產品競爭力。環保產業方面，康佳分別投資2.39億元獲取武漢天源環保股份有限公司20%股權、投資4890萬元參股湖南萬容科技股份有限公司10.7%，前者主要從事垃圾焚燒廠、垃圾填埋場、垃圾中轉站的垃圾滲濾液及餐廚垃圾沼液的處理工程項目，后者致力打造一條集環保裝備研發制造、“電子廢棄物”、“產業廢棄物”、“報廢汽車”回收拆解、有色金屬與稀貴金屬加工于一體的“城市礦產”資源開發綠色循環產業鏈。

寒冬中逆勢增長

在康佳發布的《2017年度業績預告公告》里，對于業績突飛猛進的原因，做了六點說明，包括：第一，推進發展模式升級和體制機制變革是發展模式方面，從以往單純以硬件為主要贏利手段的模式轉向“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“投控+金融”的發展模式“科技+產業+城鎮化”的擴張思路;機制體制變革方面，2017年初完成高管團隊的社會化競聘，并對現有業務積極開展整合與改制，不斷提升組織效率。

第二，進一步明晰了發展戰略，通過大力發展供應鏈金融、加速推進互聯網運營、全面布局物聯網領域、快速拓展科技產業園區開發、積極啟動創新創業平臺參與產業對接，產業布局取得突破，營業收入快速增長，預計2017年度實現營業收入為300億元-320億元。

第三是開展了以產業發展為核心、以園區開發為載體、以股權投資為抓手的科技產業園業務，計劃依托本公司產業基礎打造新型產業園區業務，推進“科技+產業+城鎮化”的擴張思路，實現公司發展模式的升級。

第四是2017年度，康佳通過加大研發投入，強化研發隊伍建設，推動核心研發實力穩步提升，并自主研發了主芯片變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術，成功推出A1人工智能電視、R1變頻電視、M1音樂電視等一系列電視新品，獲得市場高度認可，并取得較好的銷售成績。

第五是2017年康佳開展業務整合，大力提升研發、制造和供應鏈管理能力，并不斷優化產品結構。在市場競爭激烈且原材料價格上漲的情況下，主營業務經營業績同比有所改善。

此外，康佳轉讓深圳市康僑佳城置業投資有限公司70%股權，對業績增長也有幫助。

2017年，在彩電行業的寒冬中，康佳的收入和凈利潤都實現了逆勢大幅增長。除去出售康僑佳城七成股權帶來的47億元凈利潤收益，康佳其他板塊業務仍貢獻了3億元的凈利潤�？导岩源肆裂鄣某煽兿蛐袠I證明了自身堅持機制改革、產品創新及多元化布局與發展方向的明智。 2018年，康佳能否在產業調整、機制變革的路上結出更多碩果，讓人期待。