在中國(guó)彩電行業(yè)愁云慘淡的時(shí)候，康佳宣布了盈利。作為深市藍(lán)籌股，其價(jià)值正在被重估。2017年底，在深市主板披露業(yè)績(jī)預(yù)告的公司中，盈利規(guī)模位列前五的公司分別是京東方A、濰柴動(dòng)力、鞍鋼股份、深康佳A和太鋼不銹。
優(yōu)等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利規(guī)模名列第四。如果這是一場(chǎng)高考，2017財(cái)年的康佳已經(jīng)進(jìn)入了清華、北大。毫無(wú)疑問(wèn)，2017年的康佳是行業(yè)優(yōu)等生。
中國(guó)制造了全世界80%的電視機(jī)，但在國(guó)內(nèi)卻飽受過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之苦。2017年，中國(guó)國(guó)內(nèi)彩電零售市場(chǎng)銷量為4752萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.6%。與此相對(duì)應(yīng)的是，四川長(zhǎng)虹前三季度凈利潤(rùn)同比下降67.97%;海信電器前三季度凈利潤(rùn)同比下滑47.39%;創(chuàng)維數(shù)字凈利潤(rùn)同期下降高達(dá)83.55%。
反觀康佳，那個(gè)作為中國(guó)曾經(jīng)的彩電大王，從王座跌落之后，它就一直為市場(chǎng)所低估。事實(shí)上，在大股東華僑城的支持下，從2016年開(kāi)始，康佳就已經(jīng)對(duì)自己的復(fù)興之路做好了全面規(guī)劃。
根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年，在家電企業(yè)集體遭遇滑鐵盧的情況下，康佳彩電市占率依然獲得了高達(dá)1%的增長(zhǎng)。其中，以先鋒之態(tài)搶先試水的康佳互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)先發(fā)先至，率先在行業(yè)中引領(lǐng)技術(shù)潮流。據(jù)悉，目前康佳互聯(lián)網(wǎng)電視的累計(jì)激活用戶數(shù)為2250萬(wàn)，相當(dāng)于一個(gè)大型衛(wèi)視的用戶覆蓋數(shù)。其月活更是在1250萬(wàn)左右，日活為900萬(wàn)，每年還將新增700萬(wàn)新用戶。
預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視終端的保有量將突破4億臺(tái)，超七成的中國(guó)家庭使用互聯(lián)網(wǎng)電視收看節(jié)目，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6300億元。顯然，在這場(chǎng)面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，以產(chǎn)品先發(fā)為初始動(dòng)能，加速擭取行業(yè)紅利，在這一考驗(yàn)前瞻性以及正確性的戰(zhàn)略之上，康佳的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)始顯示出它厚積薄發(fā)的優(yōu)勢(shì)。
多引擎的康佳
康佳早已不單單是一家彩電制造企業(yè)，在投資、金融、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等方向上已呈遍地開(kāi)花之勢(shì)。有評(píng)論表示，現(xiàn)在的康佳就像是具備多個(gè)引擎的火箭，以彩電為中心基礎(chǔ)，數(shù)條業(yè)務(wù)線皆為引擎，推動(dòng)集團(tuán)整體快遞前進(jìn)。
在過(guò)去的兩年里，據(jù)電科技不完全統(tǒng)計(jì)，康佳在創(chuàng)投方面就已經(jīng)有了如此之多的大動(dòng)作：
2016年12月，投資達(dá)10億元的康佳光明科技中心開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈打通;
2017 年 6 月，康佳出資10 億元合資設(shè)立規(guī)模為 50 億元的產(chǎn)業(yè)基金，主要投資于消費(fèi)電子有關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT 產(chǎn)業(yè)、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，出資 5.88 億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司24%的股權(quán);
2017年11月10日，康佳與華僑城合資的創(chuàng)投中心啟動(dòng)，宣告集孵化器、加速器、創(chuàng)新基地及創(chuàng)投基金于一體的雙創(chuàng)示范平臺(tái)正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投資地產(chǎn)項(xiàng)目公司，共同開(kāi)發(fā)位于宜賓三江口一塊的占地面積 137 萬(wàn)平方米的地塊，作為其“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
在這一連串眼花繚亂的投資背后，康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜早就公開(kāi)表示過(guò)，“康佳未來(lái)將不再是彩電企業(yè)，而是轉(zhuǎn)型為投資控股平臺(tái)。一是希望擴(kuò)張新的產(chǎn)品線，無(wú)論是通過(guò)并購(gòu)控股，還是自主研發(fā)，或者配置孵化器;二是希望通過(guò)投資并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，康佳要利用上市公司平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張;三是希望通過(guò)直投，形成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，康佳會(huì)選擇一些物聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行直投，可以參股也可以控股。”
言猶在耳。康佳的多元化戰(zhàn)略就已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者歸來(lái)的好戲，主要得益于摸準(zhǔn)了硬件+軟件、終端+用戶、投控+金融發(fā)展模式的脈絡(luò)以及掌握了科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化擴(kuò)張的正確思路。
時(shí)代正在以超快融合的速度在前進(jìn)，康佳也不例外，如果還以傳統(tǒng)制造業(yè)的眼光去打量康佳，因?yàn)椴皇煜ざ鹫痼@之情也屬常情。更何況，在彩電這一優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，康佳所取得的成績(jī)也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行業(yè)絕地反擊的重任
康佳的彩電，彩電的康佳。這一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。當(dāng)優(yōu)等生康佳在多元化的道路上振翅高飛，重振行業(yè)，率領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行絕地反擊就是它義不容辭的歷史責(zé)任。
康佳崛起，這一次，它不僅要王者歸來(lái)，還要率領(lǐng)行業(yè)重振旗鼓。
電視是什么，只是一塊屏幕么?顯然，康佳不是這么認(rèn)為的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)有的彩電行業(yè)急需一次變革，一次重生般的變革。當(dāng)用戶離開(kāi)客廳，用什么將用戶重新拉回客廳。康佳的答案是互聯(lián)網(wǎng)、智能化和物聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)電視不僅是用來(lái)看的，而是成為家庭的計(jì)算中樞，以超越時(shí)代的理念兼容不同品牌的家用電器，實(shí)現(xiàn)全互聯(lián)網(wǎng)化的智能生活，這是康佳在最新的智能電視中所體現(xiàn)出的核心力量。
而彩電行業(yè)想要徹底重振，從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容入手是必經(jīng)之途。電視觀眾需要年輕化，首先就是內(nèi)容年輕化，互動(dòng)形式年輕化。沒(méi)有內(nèi)容的屏幕猶如空蕩蕩的球場(chǎng)，用戶想看的是球賽，是內(nèi)容，而不是華麗的球場(chǎng)。
康佳彩電在互聯(lián)網(wǎng)化中嘗到了甜頭，38年的制造業(yè)功底不但沒(méi)有成為累贅，反而讓品牌在卓越質(zhì)量的基礎(chǔ)之上更加年輕，就像康佳為何贊助咪咕網(wǎng)絡(luò)視頻盛典的動(dòng)機(jī)一樣，康佳希望好內(nèi)容遇上好平臺(tái)，全力支持年輕人追求夢(mèng)想的激情。
與年輕人在一起，與每一個(gè)家庭緊密相連。這一理念在貫穿在康佳電視的研發(fā)過(guò)程中。去年，康佳成功研發(fā)了主芯片變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術(shù)，成功推出A1人工智能電視、R1變頻電視、M1音樂(lè)電視，并發(fā)力OLED電視、8K電視等高端產(chǎn)品線，獲得了年輕用戶們的大加贊賞。
在內(nèi)容領(lǐng)域，康佳與愛(ài)奇藝、騰訊視頻等形成戰(zhàn)略合作，極大地拓寬了用戶的影視資源，平臺(tái)用戶數(shù)也相應(yīng)地開(kāi)始激增。據(jù)康佳有關(guān)人士透露，未來(lái)5年康佳智能電視平臺(tái)還會(huì)是持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2020年，康佳互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)月活能達(dá)到近3000萬(wàn)。
有此用戶基數(shù)，康佳在涉足內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，參投內(nèi)容制作、IP孵化、宣發(fā)等多元化業(yè)務(wù)時(shí)，也將有著充足的底氣。事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)上，康佳已經(jīng)走到了行業(yè)前列。2017年康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部累計(jì)凈利潤(rùn)就已經(jīng)達(dá)到15531萬(wàn)人民幣，同比增長(zhǎng)378%。
以一己之力扛起行業(yè)絕地反擊的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何為行業(yè)做出更多的示范動(dòng)作，為行業(yè)整體復(fù)興提供參考。
康佳打響了彩電行業(yè)復(fù)興的第一槍，接下來(lái)，又會(huì)是誰(shuí)來(lái)接棒?
在中國(guó)彩電行業(yè)愁云慘淡的時(shí)候，康佳宣布了盈利。作為深市藍(lán)籌股，其價(jià)值正在被重估。2017年底，在深市主板披露業(yè)績(jī)預(yù)告的公司中，盈利規(guī)模位列前五的公司分別是京東方A、濰柴動(dòng)力、鞍鋼股份、深康佳A和太鋼不銹。
優(yōu)等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利規(guī)模名列第四。如果這是一場(chǎng)高考，2017財(cái)年的康佳已經(jīng)進(jìn)入了清華、北大。毫無(wú)疑問(wèn)，2017年的康佳是行業(yè)優(yōu)等生。
中國(guó)制造了全世界80%的電視機(jī)，但在國(guó)內(nèi)卻飽受過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之苦。2017年，中國(guó)國(guó)內(nèi)彩電零售市場(chǎng)銷量為4752萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.6%。與此相對(duì)應(yīng)的是，四川長(zhǎng)虹前三季度凈利潤(rùn)同比下降67.97%;海信電器前三季度凈利潤(rùn)同比下滑47.39%;創(chuàng)維數(shù)字凈利潤(rùn)同期下降高達(dá)83.55%。
反觀康佳，那個(gè)作為中國(guó)曾經(jīng)的彩電大王，從王座跌落之后，它就一直為市場(chǎng)所低估。事實(shí)上，在大股東華僑城的支持下，從2016年開(kāi)始，康佳就已經(jīng)對(duì)自己的復(fù)興之路做好了全面規(guī)劃。
根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年，在家電企業(yè)集體遭遇滑鐵盧的情況下，康佳彩電市占率依然獲得了高達(dá)1%的增長(zhǎng)。其中，以先鋒之態(tài)搶先試水的康佳互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)先發(fā)先至，率先在行業(yè)中引領(lǐng)技術(shù)潮流。據(jù)悉，目前康佳互聯(lián)網(wǎng)電視的累計(jì)激活用戶數(shù)為2250萬(wàn)，相當(dāng)于一個(gè)大型衛(wèi)視的用戶覆蓋數(shù)。其月活更是在1250萬(wàn)左右，日活為900萬(wàn)，每年還將新增700萬(wàn)新用戶。
預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視終端的保有量將突破4億臺(tái)，超七成的中國(guó)家庭使用互聯(lián)網(wǎng)電視收看節(jié)目，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6300億元。顯然，在這場(chǎng)面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，以產(chǎn)品先發(fā)為初始動(dòng)能，加速擭取行業(yè)紅利，在這一考驗(yàn)前瞻性以及正確性的戰(zhàn)略之上，康佳的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)始顯示出它厚積薄發(fā)的優(yōu)勢(shì)。
多引擎的康佳
康佳早已不單單是一家彩電制造企業(yè)，在投資、金融、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等方向上已呈遍地開(kāi)花之勢(shì)。有評(píng)論表示，現(xiàn)在的康佳就像是具備多個(gè)引擎的火箭，以彩電為中心基礎(chǔ)，數(shù)條業(yè)務(wù)線皆為引擎，推動(dòng)集團(tuán)整體快遞前進(jìn)。
在過(guò)去的兩年里，據(jù)電科技不完全統(tǒng)計(jì)，康佳在創(chuàng)投方面就已經(jīng)有了如此之多的大動(dòng)作：
2016年12月，投資達(dá)10億元的康佳光明科技中心開(kāi)工，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈打通;
2017 年 6 月，康佳出資10 億元合資設(shè)立規(guī)模為 50 億元的產(chǎn)業(yè)基金，主要投資于消費(fèi)電子有關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT 產(chǎn)業(yè)、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，出資 5.88 億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司24%的股權(quán);
2017年11月10日，康佳與華僑城合資的創(chuàng)投中心啟動(dòng)，宣告集孵化器、加速器、創(chuàng)新基地及創(chuàng)投基金于一體的雙創(chuàng)示范平臺(tái)正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投資地產(chǎn)項(xiàng)目公司，共同開(kāi)發(fā)位于宜賓三江口一塊的占地面積 137 萬(wàn)平方米的地塊，作為其“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
在這一連串眼花繚亂的投資背后，康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜早就公開(kāi)表示過(guò)，“康佳未來(lái)將不再是彩電企業(yè)，而是轉(zhuǎn)型為投資控股平臺(tái)。一是希望擴(kuò)張新的產(chǎn)品線，無(wú)論是通過(guò)并購(gòu)控股，還是自主研發(fā)，或者配置孵化器;二是希望通過(guò)投資并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，康佳要利用上市公司平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張;三是希望通過(guò)直投，形成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，康佳會(huì)選擇一些物聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行直投，可以參股也可以控股。”
言猶在耳。康佳的多元化戰(zhàn)略就已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者歸來(lái)的好戲，主要得益于摸準(zhǔn)了硬件+軟件、終端+用戶、投控+金融發(fā)展模式的脈絡(luò)以及掌握了科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化擴(kuò)張的正確思路。
時(shí)代正在以超快融合的速度在前進(jìn)，康佳也不例外，如果還以傳統(tǒng)制造業(yè)的眼光去打量康佳，因?yàn)椴皇煜ざ鹫痼@之情也屬常情。更何況，在彩電這一優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，康佳所取得的成績(jī)也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行業(yè)絕地反擊的重任
康佳的彩電，彩電的康佳。這一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。當(dāng)優(yōu)等生康佳在多元化的道路上振翅高飛，重振行業(yè)，率領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行絕地反擊就是它義不容辭的歷史責(zé)任。
康佳崛起，這一次，它不僅要王者歸來(lái)，還要率領(lǐng)行業(yè)重振旗鼓。
電視是什么，只是一塊屏幕么?顯然，康佳不是這么認(rèn)為的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)有的彩電行業(yè)急需一次變革，一次重生般的變革。當(dāng)用戶離開(kāi)客廳，用什么將用戶重新拉回客廳。康佳的答案是互聯(lián)網(wǎng)、智能化和物聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)電視不僅是用來(lái)看的，而是成為家庭的計(jì)算中樞，以超越時(shí)代的理念兼容不同品牌的家用電器，實(shí)現(xiàn)全互聯(lián)網(wǎng)化的智能生活，這是康佳在最新的智能電視中所體現(xiàn)出的核心力量。
而彩電行業(yè)想要徹底重振，從互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容入手是必經(jīng)之途。電視觀眾需要年輕化，首先就是內(nèi)容年輕化，互動(dòng)形式年輕化。沒(méi)有內(nèi)容的屏幕猶如空蕩蕩的球場(chǎng)，用戶想看的是球賽，是內(nèi)容，而不是華麗的球場(chǎng)。
康佳彩電在互聯(lián)網(wǎng)化中嘗到了甜頭，38年的制造業(yè)功底不但沒(méi)有成為累贅，反而讓品牌在卓越質(zhì)量的基礎(chǔ)之上更加年輕，就像康佳為何贊助咪咕網(wǎng)絡(luò)視頻盛典的動(dòng)機(jī)一樣，康佳希望好內(nèi)容遇上好平臺(tái)，全力支持年輕人追求夢(mèng)想的激情。
與年輕人在一起，與每一個(gè)家庭緊密相連。這一理念在貫穿在康佳電視的研發(fā)過(guò)程中。去年，康佳成功研發(fā)了主芯片變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術(shù)，成功推出A1人工智能電視、R1變頻電視、M1音樂(lè)電視，并發(fā)力OLED電視、8K電視等高端產(chǎn)品線，獲得了年輕用戶們的大加贊賞。
在內(nèi)容領(lǐng)域，康佳與愛(ài)奇藝、騰訊視頻等形成戰(zhàn)略合作，極大地拓寬了用戶的影視資源，平臺(tái)用戶數(shù)也相應(yīng)地開(kāi)始激增。據(jù)康佳有關(guān)人士透露，未來(lái)5年康佳智能電視平臺(tái)還會(huì)是持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2020年，康佳互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)月活能達(dá)到近3000萬(wàn)。
有此用戶基數(shù)，康佳在涉足內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，參投內(nèi)容制作、IP孵化、宣發(fā)等多元化業(yè)務(wù)時(shí)，也將有著充足的底氣。事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)上，康佳已經(jīng)走到了行業(yè)前列。2017年康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部累計(jì)凈利潤(rùn)就已經(jīng)達(dá)到15531萬(wàn)人民幣，同比增長(zhǎng)378%。
以一己之力扛起行業(yè)絕地反擊的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何為行業(yè)做出更多的示范動(dòng)作，為行業(yè)整體復(fù)興提供參考。
康佳打響了彩電行業(yè)復(fù)興的第一槍，接下來(lái)，又會(huì)是誰(shuí)來(lái)接棒?
